Direction et managers
- Comprendre les gains réalistes et les limites
- Définir des règles simples pour l'équipe
- Choisir les premiers usages à tester
Formation IA
Une formation IA utile ne se limite pas à tester des outils. Elle doit relier les usages aux vrais métiers, aux contraintes et aux données de l'organisation.
Le problème
Sans cadre, les usages IA restent dispersés : quelques tests individuels, peu de capitalisation et des risques sur la qualité ou la confidentialité. Une formation doit rendre l'équipe autonome et responsable.
Exemples
Former une équipe commerciale à préparer des comptes rendus, relances et synthèses client plus vite
Aider une équipe administrative à utiliser l'IA sans copier de données sensibles
Créer une méthode commune pour vérifier une réponse IA avant de l'utiliser
Travailler sur des cas réels : emails, notes internes, synthèses, supports ou procédures
Définir ce que l'équipe peut faire seule, ce qui doit être relu et ce qui est interdit
Par service
L'accompagnement commence par un périmètre limité : un service, un type de demande ou un flux de dossiers à clarifier.
Résultats visés
Une compréhension claire des possibilités et limites
Des cas d'usage adaptés aux métiers
Des pratiques communes pour la qualité
Un plan de progression après l'atelier
Livrables
Pour qui